一、前言
本方案基于飞书aPaaS的「采购协同管理」领域解决方案的一部分/模块/子集。
本方案内容主要陈述,对于已经实施采购(SRM)系统的企业,飞书与之结合希望能提供的增益价值。
许多企业通过导入SRM系统,已经将企业内部采购业务及外部供应商协作链路打通,但实际使用过程中,用户的体验仍存在明显痛点,尤其是无法解决采购的企业内外部协同,飞书作为企业协作和业务提效的平台工具,可以对供应商关系管理全链路中的协同场景进行增强,提升企业整体的采购工作的效率和体验,实现 1 + 1 > N 的价值。
二、需求范围说明
2.1 现状与潜在问题
假设客户现有SRM系统功能完备的情况下:
1、需求到采购的全流程电子化管理完善,但过程中的突发事件、时效监控、预警通知不到位
一事件/订单一群?采购订单SLA监控?
2、基于Word的经验总结文档体验差、难管理 且 缺少基于采购异常事件的分析
某医药行业采购负责人:
"我从业20年,在团队管理上一直关注两件事:【有哪一块石头总是绊倒我的人】、【哪一个人总是被同一块石头绊倒】”
3、供应商全生命周期过程管理体系完备,但对于某些供应商,需要“更闭环、更透明、更聚焦”
战略供应商? 某供应商组? 某地区的供应商?某品类的供应商?
4、采购系统无法对供应商进行生态运营,供应商与企业不在一个协作平台,线上沟通不便。
(1)如何快速找到一个供应商的对接人和他的联系方式? (2)供应商在合作中产生的线上知识资产(文档)无法沉淀在公司内,数据风险怎么办?
某消费品牌CIO: "我要求我的供应商,关键会议必须有妙记。核心产出,比如需求清单、方案设计建议书等等,必须在我们的供应商生态租户,且一律使用飞书文档,线上归档。我们提供标准的文件夹结构和知识库路径。"
(3)供应商抱怨SRM门户体验差,如何提供给伙伴与企业一致的协同体验?
某大型医疗器械行业供应商: "其实我们也不是不愿意用企业的SRM门户,只是太难用了,又卡又丑,除了填个单据还有啥用? 想沟通点事情不还是得微信聊,其实我个人也不是很喜欢把私人工作软件用在工作中。"
5、采购系统与办公平台信息割裂、审批流割裂 且缺少必要的安全管控与沟通模块
供应商主数据、订单主数据、核算数据 很多企业客户购买或自研了很多业务系统/应用,但是彼此分割,信息流转存在障碍
某制造行业一线采购: "我们采购了一款专门的SRM平台,但打开又慢,系统表单又没办法复制粘贴,我跟其他部门沟通时只能截图转发对齐信息。"
某零售行业采购负责人: "很多时候我其实就想关注下团队及我下属的KPI指标结果,但现在我只能去查我助理做的Excel。”
在浏览器中打开业务应用,缺少必要的安全管控措施。在浏览器中,员工可能会自行截图、复制业务系统的内容并对外传播,造成信息泄露时无从查证。
而飞书客户端则包含了水印、禁止复制、防截图、行为审计等一系列安全管控能力,比通用浏览器要强很多。
某汽车产业客户IT部门负责人: "我们非常关注企业信息安全,飞书的很多安全管控能力已经满足了我们的需求。但SRM系统还不具备这样的能力,开发这些系统的安全管控可能是一笔很大的开支。
2.2 方案总体目标
“每个采购跟供应商是怎么协作都不尽相同,即使我们不需要一套标准方法,我们还是需要一个最佳实践让所有人都能达到平均标准以上。”
业务痛点
1.评估和监控不足:供应商绩效评估和风险监控手段有限,难以实时了解供应商的整体表现和风险状况;
2.数据触达效率低:数据沉淀在SRM系统中,依赖用户手工获取,使用不灵活
3.协同效率与体验双低:SRM仅管理结果和流程,对于业务过程协作的帮助有限
总体目标
1.以采购事件为抓手,加强状态监控及预警控制
2.提升数据获取和流转效率
3.提升业务协同效率与体验
三、信息架构设计
3.1 功能清单
3.2 方案架构
3.3 流程建模(TBD)
业务、应用、数据三位一体
四、详细解决方案
4.1 统一入口
业务系统入驻飞书主导航栏(类似PC操作系统底边栏)
- 群插件集成在这个采购系统页面中,形成了飞书群组和业务页面的绑定关系。
群插件集成了飞书聊天群组的基本功能,包括输入框、消息收发、回复转发,以及发送语音、图片、视频、文件等等。因此,业务系统可以免去很多开发成本,就能获得一个强大的评论沟通功能。
-
水印、禁止复制、防截图、行为审计等
-
单点登录:即实现通过飞书消息和工作台两个入口,都可以直接免登跳转到流程系统中。
4.2 采购角色旅程
角色1:采购总监助理/系统管理员/ITBP
序号 | 场景 | 动作 | 界面 |
---|---|---|---|
1 | 事件规则配置 | 1. 梳理事件类型、等级、响应要求、相关人员、建群维度等事件管理方案后,通过工作台应用入口进入管理后台,灵活配置SLA预警机制 | 1. SLA配置页面:根据事件类型、等级配置拉群机制、群成员等 |
2. 根据不同事件类型,设计事件复盘报告模版,关联事件规则。模版可按需灵活调整。 | 2. 事件复盘报告模版:按事件类型自定义报告模板 | ||
2 | 事件统计分析 | 3. 定期需要进行事件统计分析时,通过工作台应用入口进入工具页面,可汇总查看事件记录,筛选、统计分析、导出等,以识别高频问题。 | 1. 事件查询与分析页面 |
2. 采购事件知识库 | |||
3 | 全员KPI管理 | 4. 通过多维表格管理KPI指标值,计算逻辑调整后,直接调整多维表格,更新后的KPI自动透传到各角色的工作台 | 1. 多维表格承接全员KPI数据,灵活调整 |
(事件查询与分析页面)
(多维表格承接全员KPI数据)
角色2:采购经理/采购员
序号 | 场景 | 动作 | 界面 |
---|---|---|---|
1 | 突发事件对齐 | 1. 特定采购事件发生时,自动按照规则建群、拉入相关角色;不自动建群的情况,责任人收到消息卡片提醒后,可手动按需建群 | 1. 事件群:根据规则自动建群,或者第一负责人按需一键建群 |
2. 自动按模版生成事件报告,填充基础信息,报告添加到群Tab上,可快捷访问 | 2. 自动收集相关资料,同步事件信息 | ||
2 | 一订单一群Or | 3. 自动检索关联事件的资料,填充报告,且以消息卡片形式推送到群中,减少资料收集时间 | 3. 反复发生事件预警 |
一事件一群Or | 4. 自动检索历史关联事件日志,若相同供应商的相同产品问题重复发生,自动预警,并以消息卡片形式将历史问题信息同步到群中。 | ||
一供应商一群 | |||
3 | 事件处理跟进 | 5. 跟踪事件处理过程及状态,关键进展自动同步,信息自动对齐 | 1. 群状态展示(采购事件信息) |
6. 事件状态群置顶透出,一目了然事件背景信息 | 2. 维护事件进展,事件报告写作 | ||
7. 事件处理日志自动填充复盘报告 | |||
8. 事件处理完毕,记录解决方案、经验教训等关键信息,形成事件档案 | |||
4 | 事件复盘总结 | 9. 事件记录汇总查看,统计分析,识别高频问题 | 1. 按事件类型匹配复盘报告模版,自动抓取事件相关信息,自动填充生成报告文档,采购人员只需按需补充一些个性化的内容、附件等,即可快速生成一份完整的复盘报告 |
10. 事件复盘报告补充完整后,可以归档到事件知识库,为后续案例分析及学习总结积累资料,逐步提升业务人员的突发事件应对能力。 | 2. 报告全方位关联(事件、人员、供应商、订单) | ||
5 | 个人KPI及日常业务 | 11. 采购定制工作台,实时展示关键KPI指标 | 1. 采购定制工作台 |
12.飞书侧边栏快捷进入常用业务系统 | |||
6 | 采购业务数据助手 | 13. 交互式查询,便捷访问常用数据 | 1. 小程序:应用交互,便捷分享单据信息 |
14. 机器人OCR助手,智能识别图片内容 | 2. 机器人OCR识别:微信截图、证照信息、发票订单 |
(事件群,根据规则自动建群)
(自动同步事件信息)
(小程序,便捷分享单据)
角色3:采购总监/CPO
序号 | 场景 | 动作 | 界面 |
---|---|---|---|
1 | 事件管理 | 1.重大事件按规则自动入群,快速对齐上下文 | 事件群: |
2.处理进展自动透传到群中,掌控全局,无需抓人汇报 | 处理进展自动同步: | ||
3.复盘报告自动发送,快捷获取,无需搜索 | |||
4.事件记录汇总查看,识别高频问题 | |||
2 | 采购高管工作台 | 5. 全员KPI实时展示,增强过程管理,实时干预 | |
6. 业务管理看板、核心业务报表 |
(业务看板,核心业务报表)
4.3 审批统一:采购业务流程管理
企业无需改造原有的采购系统,只需在数据层将审批任务汇总推送到飞书审批,审批人即可“一站式”查看和处理所有审批任务;并且通过每日待办提醒、快捷审批、列表自动聚类等审批提效功能赋能,提升审批人的处理效率。 以猎户星空为例,审批接入飞书后,常用审批需求平均流转耗时缩减为1/4,80%审批流24小时内完成,效率极大提升。
采购审批单据聚合,打造“一站式”的采购审批任务中心
- 同时适配 PC、手机、Pad,多端互通且一致的,推广、上手门槛低。
- 在[审批中心]界面统一查看来源于不同系统的审批流程信息,同时支持批量审批
- 支持将三方系统的审批页面嵌入到飞书审批中,用户可执行刷新、浏览器打开等操作,减少审批人外跳,带来连贯顺畅的审批体验
采购审批流程提效
(1)卡片审批
消息卡片推送与快捷审批:飞书Bot实时推送消息卡片,审批人可以直接进行快捷审批,或点击卡片免登跳转三方系统进行审批操作
飞书消息卡片可以实现用户在 IM 对话框内完成与外系统的信息交互,因此对于一些表单相对简单,对审批时效要求比较高的流程类型,可以在消息卡片中,直接嵌入审批操作的按钮,如“审批通过”、“审批拒绝”等。审批人可以直接在收到消息卡片的同时,完成审批。
(2)采购审批流群聊
某些类型的流程,如采购、合同、付款等,由于审批节点比较多,需要审批的信息较难被同步给全部的审批人,从而出现到了一些后置的节点。由于对业务事项与决策点的信息掌握的不清楚,从而出现流程停滞或者驳回审批人需求更多沟通的场景,这些都会造成流程的效率降低。
因此我们建议将“审批流群聊”的能力,引入到此类流程场景中。流程系统将某一流程实例审批链上的参与人,通过唯一的 Key 值映射,从而获取这些参与人在飞书平台内的 open_id,再通过创建群聊接口完成完成。
(3)可视化BI流程效率分析
通过BI看板展示公司级的审批效率情况、同时支持下钻到流程/任务/部门维度,帮助定位采购流程效率问题
(4)采购审批提醒
实时消息提醒:当新的采购审批任务或知会任务需要发送给指定用户时,可以通过发送消息卡片接口执行。
超期消息提醒:当采购系统的审批模块中设有超期控制,如某种流程类型超出时限需要再次提醒审批人时,依然可以通过发送消息卡片接口,对审批人进行多次的催办。