“要取数？飞书找机器人”

4399 有自己的数据系统平台。全员用飞书后，工程师开发了一个机器人，打通了数据系统。

机器人上线到公司内部后，所有人都可以通过搜索框找到它，直接和机器人沟通。

说一句“我要日活数据”，给定时间范围等必选项，机器人就会自动返回你要找的实时数据。

除此之外，数据系统机器人还会定时推送产品的关键数据。这部分内容被汇总成数据日报/周报，可以直接从飞书消息里点开查看。

4399 觉得，每个人的取数成本降低一点点，全公司几千人，整体效率就能进步一大截。数据日报定期推送，更能贯彻数据驱动的工作习惯，关注日常指标，从数据中找问题，激发产品的思考和创造力。

学习字节跳动实现公司目标的“路径”

4399 最早想尝试飞书，来源于对字节跳动的好奇和认可。他们认为飞书是字节跳动的一个“管道”，集中体现了字节跳动的运营和管理思路。而 4399 也一直在贯彻信息透明公开，目标高度对齐等几个内部协作原则，这与飞书诞生的源头理念是一致的。

现在，工作室开始深度使用 OKR 作为目标管理工具。从制定 OKR、跟进 OKR 到总结打分，目标对齐、进度跟踪、划词评论等功能都有使用。4399 希望通过目标管理机制上的改进，更聚焦重点、更统一目标，更加高效协同。

通过倾听客户的故事，飞书团队也在不断更新自己对于企业服务的认知。“帮助企业提效”或许听起来过于遥远而艰难，但集体的力量可能是超越想象的。每个人都为自己的工作效率着想，这些微小的努力有一天就能汇聚成很大的力量。