汽车行业

组织、业务、生态上下游 从内到外全价值链赋能

飞书作为汽车企业的数字化智慧底座,伴随行业组织变革,帮助行业企业焕发从办公到业务、从内部到生态的全价值链新动能。

组织提效
生态连接

目标聚焦 助力战略落地

行业“新四化”转型,需要智能、软件、传统造车等不同背景人员上下同欲、左右协同,飞书OKR及实践让所有员工向一致的目标前进,战略高效落地不跑偏。

知识连接 促进组织创新

项目交付物、关键评审材料,每一场会议的过程、每一个日常工作思考,从离线个人PC,到在线数字空间,彼此连接、共享,成为组织智力,构建创新土壤。

敏捷“生产线” 提升项目协同

整车研发涉及众多零部件,上万个任务,持续3~5年的协同,飞书建立项目管理的“生产线”,全过程线上化,任务自动流转,风险状态预警,信息实时同步。

系统集成 提效流程运转

统一ERP、PLM、SRM、HR等众多业务与管理流程,链接断点数据,推动业务流的高效运转;让人与系统的交互更快捷,为决策者提供更充分信息,提升流程效率。

汽车行业解决方案全景图

汽车行业解决方案全景图

飞书优势

更省力

创新智能的产品设计

用AI自动翻译、全局搜索和知识推荐,用飞书机器人消息传送和自动提醒,用企业智能AI服务员工及合作伙伴,大幅减少人力成本、解放职能人力。

更省事

全链路全场景的业务提效

从研发造车的图纸到门店销售的战报,从车间的流水线到呼叫中心的工单,都可以依托飞书底座实现业务场景更高效的沟通协作与信息交互。

更省钱

低成本高效益的系统搭建

从车间巡检、设备维修,到人员培训、门店报表,从项目管理到人才管理,飞书的产品和实践为客户大幅节省系统开发成本、快速部署专属业务工具。

飞书组织咨询顾问

为企业量身定制

推广阶段

分享先进工作方式 更快速推广飞书

应用阶段

定位组织问题 制定效能提升方案

收获阶段

输送行业实践 组织+业务双重提效

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