方案简介️
基于飞书加速信息流转，减少各个工具之间信息搬运，提升药企研发项目管理过程中的沟通效率，同时促进项目经验和知识的沉淀。
场景挑战
信息同步不及时，沟通链路复杂
进度、质量、风险等问题无法及时管控
大量项目并行开展，缺少全局视角，管理成本高
高度依赖项目成员经验，团队能力提升依靠个人经验积累
方案价值
多源信息整合，业务系统与聊天、日历、邮件等打通，优化信息流转路径
文档化协作，过程清晰透明
按项目、职能、任务多维度实现知识沉淀，“隐性知识”显性化
场景挑战
药械制造企业新产品的研发是一条漫长的道路，耗时许久，成本高昂。同时，随着肿瘤和罕见病疗法数量的快速增长，临床试验的设计变得更全面、更复杂，项目执行的成本也越来越高。
提升研发项目管理水平、提升研发团队协作效率客观上可以为新药研发工作提供强劲助力，使用先进的协同办公工具，通过工具带来高效敏捷的工作方式变革，将成为研发部门工作提效的关键步骤。
方案价值
在项目的前、中、后三阶段，飞书帮助研发团队实现信息快速流转，进展实时追踪，经验高效沉淀。从工具入手，让研发项目中的“人”“事”合一。
方案亮点
信息快速流转
- 服务台快速查询和定位历史项目信息、过往资料
- 借助机器人、消息卡片和多维表格，在项目过程中实现风险提示、自动拉群、自动拉会，优化项目实施流程，提升项目管理效率
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进展实时追踪
- 内外部信息聚合，项目信息完整呈现
- 统一项目数据看板，随时随地查看公司项目进展
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经验高效沉淀
- 一篇文档汇聚所有工作内容，知识沉淀贯穿项目始终，为文档搭建起关系网
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- 借助知识库将散落在不同项目中的知识体系化管理，汇总该项目从准备阶段到实施阶段的多个关键文档
- 建立项目相关飞书词典：不管是在会话消息还是在云文档中，轻轻一点，名词解释、相关文档、人、服务台等信息尽展眼前
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