Lark是飞书面向海外市场运营的品牌名称。
Lark Base对应的中文产品名称为飞书多维表格
Lark Meegle对应的中文产品名称为飞书项目
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如果您正在寻找在 2024 年简化 OKR 管理的有效方法，那么 OKR 管理工具 Lattice 有几种替代方案，可以帮助您设置、调整、跟踪和分析目标和关键结果。
在 OKR 管理工具方面，您有多种选择。 这些包括 Lark 等一体化生产力应用程序、monday.com 等项目管理平台以及 Profit.co 和 Culture Amp 等专门构建的 OKR 跟踪工具。 探索以下这些替代方案，找到最适合您需求的替代方案。
1. Lark
Lark 是一款包含 OKR 模块的一体化工作生产力应用程序。使用 Lark，企业不仅可以跨团队和部门设置、协调、跟踪和分析 OKR，还可以围绕目标和关键结果协作和创建工作流程，以建立和实现有助于业务成果的 OKR。
Lark 中 OKR 管理的主要功能包括：
- OKR 创建、协调和跟踪：团队可以使用 Lark OKR 创建详细的 OKR，并通过标记和协调设置建立协调。团队成员可以为关键结果分配不同的权重，更新进度并添加注释或评论。Lark OKR 是一款方便且用户友好的 OKR 管理工具，适用于任何规模的团队。
- OKR 构思和头脑风暴：使用 Lark Docs，团队可以轻松添加注释、创建待办事项列表、向白板贡献想法，并插入图像和视频以集中围绕 OKR 的想法和决策。
- 自动化：自动化：团队成员将在 Lark Messenger 中收到有关 Lark OKR 中新协调或标签的提醒，而无需设置任何集成。他们还可以在周期结束时提醒他们更新进度或对 OKR 进行评分，以确保状态保持最新。
- 透明度和可见性：您可以直接从 Lark 上的同事个人资料页面访问他们的 OKR。这样您就可以确定要与之保持一致的目标和关键结果，或者如果您有任何问题、建议或反馈，请发表评论。
- 轻松审查和讨论：团队可以直接将 OKR 作为区块插入 Lark Docs 中，并整合进度签到、每周会议或项目计划等上下文，以便进行明智的讨论和决策。
2. Profit.co
Profit.co 是一个目标管理工具，可帮助组织简化其目标设定和跟踪流程。Profit.co 使团队能够协调他们的目标和关键结果、跟踪进度并提高绩效。
Profit.co 中 OKR 管理的主要功能包括：
- 目标设定和协调：轻松设置和协调跨团队和部门的目标和关键结果 (OKR)。
- 进度跟踪：实时跟踪关键结果的进度，以便快速洞察和调整。
- 任务管理：创建任务板并将团队成员分配到不同的任务。任务可以进一步与 Profit.co 中设置的 OKR 相关联。
- 绩效管理：可自定义的绩效评估流程和评估框架，帮助识别和培养人才。
- 员工参与度：设置公司新闻提要、脉搏调查或员工奖励，以获得更好的认可和满意度。
Profit.co 可以适应各种规模的团队，并提供最多 5 个用户的免费计划，以适应刚接触 OKR 且仍在熟悉它们的团队。Profit.co 在其付费计划中提供 OKR 协调和依赖关系、自定义 OKR 字段、OKR 可见性、权重分配和仪表板等功能。
3. Culture Amp
Culture Amp 是一款专注于员工敬业度、绩效管理和员工发展的员工管理工具。借助 Culture Amp，团队可以设置 OKR、进行定期、可跟踪的一对一会议，并在一个地方进行绩效评估和校准。
Culture Amp 中 OKR 管理的主要功能包括：
- 员工反馈和调查：定期进行员工脉搏调查，以收集反馈并深入了解员工体验和满意度。
- 员工敬业度分析：衡量员工敬业度和保留率，并跟踪随时间的变化以确定需要改进的领域。
- 绩效管理：设定目标和关键结果 (OKR)、组织和跟踪一对一会议，并进行绩效评估以支持员工发展。
- 行动计划：与团队合作，根据员工反馈制定行动计划，推动组织内部的积极变革。
- 学习与发展：提供定制的发展计划、能力框架以及学习与发展数据，推动人才大规模成长。
Culture Amp 提供基于模块的定价模型。包括 OKR 的绩效管理模块起价为每位用户每月 11 美元。员工发展模块起价为每位用户每月 4 美元。员工参与模块起价为每位用户每月 5 美元。有兴趣获得所有三个模块的企业可以选择可定制的定价，起价为每位用户每月 16 美元。
4. monday.com
monday.com 是一个项目管理平台，也可用于 OKR 管理。凭借其协作界面和可定制功能，monday.com 允许团队有效地定义和跟踪他们的目标和关键结果。
monday.com 用于 OKR 管理的主要功能包括：
- 目标设定和调整：通过在 monday.com 中设置 OKR 板，轻松创建和调整目标和关键结果。将团队成员分配到不同的目标和关键结果，以确保每个人都在同一页面上。
- 进度跟踪：实时跟踪关键结果，实现透明度和及时调整。使用子项将关键结果分解为任务，以便准确跟踪和分配。
- 数据可视化：通过可自定义的仪表板和报告可视化 OKR 进度，深入了解团队绩效。图表、条形图和记分卡可用于呈现数据。
OKR 只是 monday.com 支持团队合作的众多用例之一。在定价方面，monday.com 提供最多 2 个席位的免费计划和每位用户每月 8 美元的基本计划。基本计划包括无限席位、看板视图和每个仪表板 1 个板。
5. ClickUp
ClickUp 是一款适用于各种规模团队的协作和项目管理工具，也可用于管理 OKR。与 monday.com 的工作方式类似，ClickUp 还允许团队根据项目管理方法创建、调整、管理和跟踪 OKR。
ClickUp 用于 OKR 管理的主要功能包括：
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专用 OKR 空间：团队可以在 ClickUp 的同一空间中集中管理所有目标、OKR 和进度跟踪。团队可以进一步将其 OKR 组织到不同的文件夹中，例如按地区、部门、季度等。 飞书低代码平台：极速搭建复杂企业应用，业务场景全覆盖 →
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任务分解和分配：团队成员可以为每个目标或 OKR 创建任务，然后将负责的成员分配给任务并设定截止日期，以此来协调 OKR。付费计划中提供自定义字段，供团队为每个任务添加详细信息和上下文。
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进度跟踪：使用 ClickUp 的进度跟踪功能实时跟踪关键结果。团队可以使用进度条等自定义字段来跟踪每个关键结果的进度并确定需要注意或调整的领域。
ClickUp 提供灵活的定价计划，从免费计划（100MB 存储空间和最多 5 个空间）到付费计划（每位用户每月 7 美元起）。付费计划提供其他功能，例如无限存储、高级报告和与其他工具的集成。
6. Leapsome
Leapsome 是一个人员支持平台，可帮助组织推动员工参与度、绩效和发展，从而帮助公司建立高绩效和弹性的组织。借助 Leapsome，团队可以简化各种人力资源流程，并创建持续反馈和学习的文化。
Leapsome 的主要功能包括：
- 绩效管理：Leapsome 提供一系列用于管理绩效的工具，包括 OKR 管理工具、绩效评估管理和能力框架。这使组织能够将个人和团队目标与公司目标保持一致，并监控一段时间内的进度。
- 员工敬业度：Leapsome 使组织能够通过脉搏调查、反馈收集和认可计划来衡量和提高员工敬业度。这有助于创造积极的工作环境并提高员工满意度。
- 学习和发展：Leapsome 提供用于创建个性化发展计划、提供培训资源和跟踪学习进度的工具。这支持员工成长和技能发展。
Leapsome 的定价基于员工人数、合同期限和您选择购买的模块，公司需要联系以获取定制报价。
7. Quantive Results
Quantive Results 是一款 OKR 管理工具，可帮助组织跟踪并实现其日常工作中的目标和关键结果。借助 Quantive Results，团队可以轻松设置和调整他们的 OKR、跟踪进度并获得洞察力，从而提高绩效。
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Quantive Results 的主要功能包括：
- OKR 头脑风暴：Quantive Results 带有白板，供团队协作进行 OKR 头脑风暴，并有 AI 辅助来帮助建议潜在的关键结果和任务。
- OKR 对齐和级联：轻松设置和调整跨团队和部门的目标和关键结果，确保每个人都朝着相同的目标努力。
- 与通信工具集成：通过集成，团队将能够在所选的通信工具（例如 Slack 和 Teams）中查看、共享或讨论 OKR，并根据需要接收自动提醒。
- 进度跟踪和洞察：实时跟踪关键结果的进度并在仪表板中查看，以便及时调整和做出明智的决策。
Quantive Results 为团队提供免费计划，以开始使用具有基本功能的 OKR。此外，他们还在付费计划中提供高级功能，例如 OKR 对齐、私有 OKR、OKR 级联和审批流程，起价为每位用户每月 18 美元。
8. Perdoo
Perdoo 是一个目标和反馈管理工具，可帮助组织设定和跟踪其目标和关键结果、策略、KPI 和反馈。借助 Perdoo，团队可以在一个平台上管理、协调和跟踪策略、目标和绩效。
Perdoo 中 OKR 管理的一些主要功能包括：
- OKR 管理：跨团队和部门设置和协调目标和关键结果，并跟踪 KPI 和 OKR，以确保它们有助于改善 KPI。
- 绩效跟踪：通过创建自定义报告和仪表板来跟踪个人和团队相对于 OKR 的绩效，以识别并主动解决问题。
- 协作和透明度：通过让团队查看和共享 OKR 进度并建立定期签到来促进协作。
- 与其他工具集成：Perdoo 与流行的通信和项目管理工具集成，允许团队接收提醒和更新。
Perdoo 为最多 10 个用户提供免费计划，其中包括 OKR、协调、KPI 和自定义报告。根据企业的需求，Perdoo 还提供针对不同模块（如策略和目标以及绩效）的单独购买。此外，多产品和批量购买可享受特殊定价。
9. Achieveit
Achieveit 是一种战略规划工具，旨在帮助组织设定、跟踪和实现其目标和关键成果。它将目标规划、进度管理、绩效评估和结果跟踪整合到一个地方。
Achieit 的主要功能包括：
- 目标跟踪：使用可视化仪表板了解整个组织的进度，从而加快决策制定和执行。
- 自动化：设置自动化以收集进度的定期更新，使团队能够通过背景和细节查看随时间推移的进度。
- 协调：可视化计划和资源如何在团队之间相互关联，以了解依赖关系并促进协作。
- 可见性：轻松查看您参与的计划，并在一个地方跟踪进度、见解和风险。
Achieveit 不提供免费计划。相反，它提供三个不同的定价层级：Core、Plus 和 Pro。最低用户数为 20\。这些层级在允许的计划负载数量、可用的培训课程和集成可用性方面有所不同。
10\。Workboard
Workboard 是一个战略执行平台，可帮助制定长期战略、建立 OKR（目标和关键结果）、简化业务审查和组织工作流。
Workboard 中 OKR 管理的主要功能包括：
- 头脑风暴：在白板上收集想法和思路，并将它们组织成 OKR（目标和关键结果）。在白板上创建和分享 OKR，以鼓励团队之间的协作。
- 协调：通过协调结果、链接 OKR 以及轻松定位产品、团队或个人的 OKR，促进团队之间的协同作用。
- 跟踪：记录 OKR 结果和进度，使用可视化图表分析数据，并进行审查以跟踪团队绩效。
总之，在 2024 年简化 OKR 管理方面，Lattice 有许多替代方案可以帮助您设定、协调、跟踪和分析您的目标和关键结果。关键是要考虑对您的业务最重要的因素，无论是价格、功能、易用性还是可用性。
您是否有兴趣将 OKR 用于您的业务，但不确定从哪里开始？立即联系 Lark，了解有关如何使用 Lark 简化目标和关键结果管理以及业务各个方面的更多信息。
