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在物流行业，人们关注的问题是“2024年问题”。
作为工作方式改革的一部分，减轻长时间的劳动是我们必须要做的。然而，这会对多个方面产生多种影响。
因此，本文将解释运输业者、驾驶员和一般消费者之间的影响，并介绍解决“物流 2024年问题”的方法。
对于那些已经受到“物流2024年问题”影响，想要找到解决办法的人来说，这篇文章的内容会是很好的参考资料，因此请务必读到最后。
另外，解决问题的关键在于信息技术化和自动化。对于运输商每次必须完成的点呼，也开发出了名为“Lark 自动点呼”的便利工具，敬请查看。
物流2024年问题是什么
物流2024年问题是指，从2024年4月开始，由于货车司机的年度超时工作上限被规定为960小时所引发的各种问题。
除了年度超时工作时间的上限规定之外，货车司机的扣留时间、休息时间、连续驾驶时间的基准也将进行修改，并提高加班工资率。
这些措施的出台原因在于货车司机的长时间工作。至今，货车司机之间普遍存在着长期的超时工作。其中一个原因是网络购物的迅速普及。
为了改善货车司机的工作环境，我们决定进行工作方式改革。
虽然乍一看，这些措施对货车司机来说似乎是好事，但实际上，货车司机也有很多担忧和不安。
此外，运输业者和一般消费者也会受到很大的影响。接下来，我们将分别对此进行解释。
运输业者：物流2024年问题带来的影响
那么，接下来让我们站在运输商的角度来思考2024年的物流问题。
关键点主要有以下三个。
- 无法像以前那样进行运输
- 销售和利润减少
- 驾驶员短缺
接下来我将详细解释每一点。
无法像以前那样进行运输
由于对驾驶员的工作时间设定了限制，因此，预计每次卡车的装载量也可能会减少。此外，由于需要设定充足的休息时间，可能会陷入有货物却无法接单的情况。
如果希望保持和以前相同的装载量，可能需要扩大卡车驾驶员的人员规模。
销售和利润减少
物流行业在2024年所面临的问题之一就是加班费的支付。即使是中小企业，只要超过每月60小时的加班，也必须支付50%以上的加班费。
这就意味着，我们必须提高工作效率，尽量保证在工作时间内完成所有工作。
而且，如果公司需要扩大货车司机的队伍，招聘成本和培训成本也会成为负担。
另外，如果公司不能让人觉得有吸引力，就很难留住货车司机。即使新雇佣了货车司机，也可能会面临他们接连辞职的风险。
因此，我们必须创建与其他运输公司有所区别的良好工作环境和工作条件，并大力推广。
司机短缺问题
这就是原文的内容。 如果销售和利润下降，可能会导致支付给卡车司机的工资减少。因此，可能会导致卡车司机供不应求，进一步导致长期的人员短缺。
首先，卡车司机已经面临着老龄化问题，年轻人减少。2024年的物流问题将进一步加剧这个问题。
由于工资下降，选择转行其他职业的卡车司机可能会增加，即使发布招聘信息也可能无法吸引到应聘者。
另一方面，由于需要运输的货物数量没有减少，因此"无法继续像以前那样运输货物"这个问题可能会变得更加严重。
卡车司机：2024年物流问题的影响##
接下来，我们将解释对卡车司机可能产生的负面影响。
似乎对于卡车司机来说，加班工作时间上限、保障休息时间、提高加班工资等都是好事。然而，随着工作条件的变化，可能会担心收入减少。
因为卡车司机是按驾驶距离来支付运费的，所以原本只要驾驶的越多，收入就越高。但是，由于工作时间的规定，驾驶距离有了限制，因此可能无法像以前那样赚取到钱，这是卡车司机们的一种担忧。
一般消费者：物流2024问题的影响
物流2024问题也将影响普通消费者。主要有以下三点：
- 快递送达和接收的速度可能会变慢
- 新鲜的蔬菜、鱼、肉等可能会更难买到
- 可能会被拒绝搬家等运输服务 下面我们将详细解释每个问题。
难以迅速送达或接收必要的货物
由于对卡车司机的加班和节假日工作施加了限制，再加上人手不足，以前的运输方式可能无法继续使用。
预计到现在，第二天或第三天运输的货物可能很难迅速送达或接收。
新鲜的蔬菜、鱼、肉等可能变得难以采购
卡车司机也运输新鲜的蔬菜、鱼、肉等，所以与其他货物一样，可能会变得难以运输。
此外，如果运输成本上涨，那么这将影响到蔬菜、鱼、肉等的销售价格。在已经物价持续上涨的情况下，可能会出现进一步的价格上涨。
可能会拒绝接受搬家等运输需求
通常，三月或四月是大多数人因为入学或者就业而开始新生活的时间，也因此这时候的搬家需求会特别的高。但是，在这样的高峰期，由于货运司机的短缺，可能会出现无法应对所有运输需求，甚至可能不得不拒绝一些订单。
此外，可能还会出现提高搬家费用的行为。依赖搬家公司的情况会很多，但有一些不良的商家可能会因此对消费者进行额外的收费。这样的消费者可能面临的风险也在潜伏其中。
物流2024年问题的解决方法
接下来，我们将解释物流2024年问题的解决方法。关键点有以下三个：
- 整理物流管理
- 整理运行管理
- 消除重新配送
我们将对每一点进行深入的探讨。
整理物流管理
首先，我们可以说需要整理物流管理。
具体而言，可以减少等待装货的时间，减少装卸货物等附带的工作。因此，需要引入预订系统，或者重新审视货物接收系统。
另外，一般来说，装卸货物在身体上是十分严格的，但通过重新审视这一点，也可以扩大如女性或老年人等工作人员的保障。
仅由其他员工负责装卸货物，而货车司机则可以休息，也可以实行分工。
整理运行管理
由于限制了加班时间和保证休息的规定，一个卡车司机很难进行长距离的驾驶。
因此，可以考虑通过重新审查运营管理，采用接力运输和牛奶路线系统等方式。
接力运输是指多名卡车司机以接力的形式进行运输。这可能需要更多的卡车司机，从而导致人力成本增加，招聘工作也可能遇到困难，但一旦建立了接力运输系统，就可以实现稳定的运输。
牛奶路线系统是指商品的采购方提供卡车，然后巡回收集多个供应商的商品。对运输公司来说，他们可以减少用于配送的卡车数量，一辆卡车可以顺利进行收集和配送。
此外，也需要调整引导时间。引导时间是从订购商品或服务到交付所需的时间和日数。
在限制了加班时间的情况下，每天像过去一样进行长距离运输是不现实的。因此，通过每隔一天进行长距离运输，可以更容易地将工作时间限制在规定的范围内。
也就是说，根据工作时间调整引导时间也很重要。
消除再次配送
为了解决2024年的物流问题，我们需要改变一般消费者的价值观。
比如为了消除再次配送，我们需要确保指定自己一定在家的时间，或者设置快递箱，确保可以随时收货。
此外，为了减少订单数量，一次性购买更多的商品也是有效的方式。如果不是急需的商品，我们也不应该设定次日配送。
这样一来，运输的余量将会增大，可以更有效率地运输货物。每一个人的意识改变都将引领我们解决2024年的物流问题。
通过物流数字化转型实现标准化的有效业务流程
当我们提起2024年的物流问题时，通常会涉及"物流数字化转型"。
在这里，我们将解释通过实践物流数字化转型如何标准化有效的业务流程。
物流数字化转型的定义
首先，DX指的是利用数据和数字技术转变商业模式，建立竞争优势。
物流业界正迫切希望推进这样的DX。随着网络购物的普及加速，小规模运输增多，导致货车装载率下降，仓库内的库存管理复杂化，结果降低了业务整体的效率。
因此，实现IT化和机械化，改变物流的现状被认为是重要的。
实现物流DX的方法
日本国土交通省提出，作为实现物流DX的手段，列举了"物流领域的机械化"和"物流的数字化"。通过相互协调这些方法，可以使信息和成本可视化，并标准化业务流程。
具体的机械化和数字化方法包括以下几点：
- 利用IT工具处理手续，记录会自动保存为电子版
- 运输管理进行数字化管理
- 利用无人机或自动运输机器人
- 将仓库内的工作自动化
- 利用AI使操作更高效 通过引入IT工具，我们可以减少人为错误，提高工作效率，这是理想的情况。
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当提到物流在2024年的问题时，总是会涉及“物流DX（数字化转型）”。
接下来，我将详细解释实施物流DX以标准化高效流程的重要性。
物流DX的定义
首先，DX即数据和数字技术的应用，以改变业务模式并确立竞争优势。
物流行业是想要尽快推进DX的先行者。随着网络购物的普及，小包运输增加，导致卡车装载率下降，仓库库存管理复杂化，结果使整个业务效率化降低。
因此，实现IT化或机械化，改变物流的现有方式变得非常重要。
实现物流DX的方法
日本的国土交通省认为，「物流领域的机械化」和「物流的数字化」是实现物流DX的主要手段。通过这两者的相互协作，将使信息和成本可视化，业务流程标准化。
具体的机械化和数字化方法，包括以下等：
- 利用IT工具自动电子保存程序记录
- 数字化管理调度
- 利用无人机和自动运输机器人
- 自动化仓库内的作业
- 利用AI提升操作效率
通过引入IT工具，理想状况是能减少人为错误，提高工作效率。
尽管一下子引入大型机械和设备可能有些困难，但对自身存在的问题进行分析，并逐渐改善，会是一个好的方向。
作为解决物流2024年的问题之一，考虑引入Lark自动呼叫系统。 运输承运商每日的一项工作就是点名。他们会在起步前和作业后使用酒精检测器进行检查，或者确认健康状况。
对于这样的点名，国土交通省承认并部分地以数字化的方式进行。因此，我们需要考虑的是引进已获得国土交通部认证的“Lark自动点名”。
如果能实现自动点名，就能消除长时间的工作，并进一步提高工作效率。
