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您是否在努力跟踪库存，经常缺货，库存积压，但又卖不出去？
库存管理对任何零售商来说都是一项艰巨的任务。但如果有一种系统的方法可以简化它，情况会怎样？
零售库存法。这种久经考验的技术可帮助企业估算其期末库存价值和销售成本 (COGS)，确保准确性，而无需手动计算每件商品。
在本文中，我们将介绍零售库存法的基础知识。
什么是零售库存法？
零售库存法是一种让店主估算其库存价值和 COGS 的方法，无需实际计算所有商品。此方法通过将购买商品的成本与其零售价进行比较来找到成本与零售价的比率。然后使用此比率根据零售价估算剩余库存的价值。
由于零售库存法可以快速有效地定期提供库存价值估算，因此对于拥有大量库存的大型零售商来说，这是一种理想的方法。它可以帮助企业保持准确的库存记录，妥善管理库存水平，并做出明智的购买决策。
通过在准确性和效率之间取得平衡，零售库存方法对于希望改善库存管理的零售商来说是一个很好的工具。
如何计算零售库存方法
零售库存方法相对简单。以下是如何使用它来估算您的期末库存和销货成本。
1. 通过将商品总成本除以其总零售价值来计算成本与零售比率。
2. 确定零售期末库存。从您出售的所有商品的总零售价值中减去总销售额。
公式：
零售期末库存 = 可供出售商品的零售价值 - 销售额
3.通过将零售期末库存乘以成本与零售比率来估算期末库存成本。
公式：
期末库存成本 = 零售期末库存 x 成本与零售比率
4. 计算 COGS。从商品总成本中减去期末库存成本。
公式：
COGS = 商品总成本 - 期末库存成本
使用零售库存方法的示例计算
让我们考虑一家假设的公司“Retail Fashion Co.”将如何使用零售库存方法。
1. 首先，他们将确定可供出售的商品成本：
期初库存成本 + 采购成本 = 100,000 美元 + 200,000 美元 = 300,000 美元
2.接下来，他们会计算这些商品的零售价值：
零售期初库存 + 零售采购 = 150,000 美元 + 400,000 美元 = 550,000 美元
3. 然后，他们会利用这些数字计算成本与零售比率：
4. 他们会通过从所有待售商品的总销售价格中减去总销售额来计算零售期末库存。
销售额 - 零售期末库存 = 550,000 美元 + 320,000 美元 = 230,000 美元
5. 他们会通过将零售期末库存乘以成本与零售比率来估算成本期末库存。
期末库存成本= 230,000 美元 x 0.545 = 125,350 美元
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6. 最后，他们会从总商品成本中减去期末库存成本，以计算 COGS。
总商品成本 - 期末库存成本 = 300,000 美元 - 125,350 美元 = 174,650 美元
通过使用零售库存方法，Retail Fashion Co. 可以估算出他们的期末库存价值为 125,350 美元，而他们该期间的 COGS 为 174,650 美元\。零售库存方法可帮助他们有效地跟踪库存，而无需进行全面实物盘点。
零售库存方法的优点和缺点
零售库存方法有几个优点和缺点，使其更适合某些零售企业。了解这些可以帮助您确定此方法是否适合您的库存管理。
优点
以下是零售库存方法的一些优点：
比实物盘点更快
由于零售库存方法依赖于估算而不是实际数量，零售商可以快速确定其库存水平。这对于拥有大量库存的大型零售商尤其有利，因为实物盘点会耗费大量时间和人力。
成本效益
由于零售库存法减少了频繁实物盘点的需求，因此可以为企业节省资金。实物盘点所需的时间和劳动力可用于公司的其他部门，从而优化运营效率。
简化会计流程
零售库存法简化了会计流程，使企业更容易编制财务报表和中期报告。它提供了库存价值和 COGS 的快速估算，这两者对于准确的财务报告和决策都至关重要。
缺点
尽管零售库存法有其优点，但也有一些缺点。例如：
不考虑损耗
零售库存法不考虑因盗窃、损坏或其他原因造成的库存损失。由于它依赖于销售和成本数据，因此不会反映因损耗造成的任何差异，这可能导致库存估计过高。
需要一致的加价
为了使零售库存方法有效，企业必须在其产品中保持一致的加价。加价百分比的变化可能会扭曲成本与零售比率，从而导致估算不准确。拥有多种产品线和不同加价的零售商可能难以正确应用零售库存方法。
可能不准确
由于零售库存方法依赖于估算而不是实际数量，因此始终存在出错的风险。定价、折扣、盗窃和损失的变化会影响成本与零售比率的准确性，从而可能导致库存估价不准确。
零售库存方法的替代方案
如果零售库存方法不适合您的业务，您可以考虑其他库存估价方法，例如先进先出法和后进先出法。让我们来看看这些方法。
FIFO 方法
根据先进先出 (FIFO) 方法，最旧的库存物品首先出售。FIFO 对于拥有易腐烂商品或有到期日期的产品的企业特别有用，因为它可以确保较旧的库存在较新的库存之前用完。 用飞书轻松定制采购管理系统，优化采购流程和管理 →
FIFO 可以更准确地反映商品的实际流动情况，并且通常会在价格上涨时降低商品销售成本，因为较旧、较便宜的库存会首先使用。这可以带来更高的利润。
LIFO 方法
后进先出 (LIFO) 方法假设最近获得的库存首先出售。这种方法在通货膨胀期间很有用，因为它使用最近的较高成本来计算收入，从而降低应税收入。
但是，后进先出法会将旧库存长期保留在记录中，这可能与实际的货物流动不符。这种方法在全球范围内不太流行，因为它会扭曲财务结果，并且在某些地区受到严格监管。
Lark 如何简化库存管理流程以及更多
Lark 提供了一套全面的工具，旨在简化和增强您的库存管理策略，使其成为希望提高效率和准确性的企业的理想选择。它的许多功能包括：
无缝库存管理
提供灵活的数据库式环境，您可以在其中有效地管理库存。通过使用 Lark 的预制模板（如），您可以轻松输入和跟踪单个项目详细信息，如 ID、描述、类别、库存数量、单价、库存价值、重新订购水平和供应商信息。
Lark Docs 通过允许您记录和与您的团队无缝共享库存相关信息来补充这一点。您可以创建详细的库存报告，实时共享这些报告，并确保所有合适的团队成员都可以访问最新的库存数据。
现成的库存模板
Lark 提供直观、可自定义的模板，专门用于简化库存管理。这些模板涵盖从基本库存跟踪到更复杂的订单和库存管理系统的所有内容。
例如，它使您能够管理库存水平、使用可扫描的条形码记录新商品以及接收实时补货提醒。
库存任务自动化
Lark 的突出功能之一是其能够自动执行日常任务。借助，您可以将库存盘点任务分配给员工并自动执行这些流程。
例如，您可以设置工作流程，以便在新库存到货或现有商品售出时自动更新库存记录。这种自动化减少了手动工作量，最大限度地减少了错误，并确保您的库存数据始终是最新的。
还有更多
除了库存管理，Lark 还支持其他重要的零售业务，从员工排班和任务管理到内部沟通。其项目管理功能可让您跟踪多个任务和截止日期，确保您的团队保持井然有序和高效。
此外，借助 Lark 的集成通信工具（如 Messenger 和 Meetings），您可以促进团队成员之间的无缝协调。
使用 Lark 掌握您的零售库存方法
零售库存方法本身效果很好，但使用正确的工具会变得更加有效。
Lark 凭借其强大的自动化功能和易于使用的模板，使库存管理变得更加轻松，并提升了整体零售业务运营。无论您是想提高当前库存准确性还是简化零售流程，Lark 都能为您提供成功所需的工具。
详细了解 Lark 如何增强您的零售库存方法并提高商店效率。
