研究管理指南和最佳实践

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行业认知

Lark是飞书面向海外市场运营的品牌名称。

Lark Base对应的中文产品名称为飞书多维表格

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在当今时代,适当的零售管理至关重要。兼顾多项职责,包括管理员工、跟踪库存和培养客户忠诚度,是零售经理成功的关键。

但您知道如何通过更好的管理将您的业务提升到一个新的水平吗?

本指南提供了您需要了解的有关零售管理的所有信息,包括优势、最佳实践和工具,以支持您在 2024 年的管理之旅。

什么是零售管理?

零售管理涉及监督零售业务的所有方面,包括销售、营销、会计、运营和客户服务。它旨在优化商店绩效、最大化利润并提供卓越的客户服务体验。

零售管理流程

由于通货膨胀放缓,预计 2024 年零售量增长将增加,当今的零售企业需要准备好吸引客户并提供一致的体验,以保持竞争力。良好的管理将帮助您的企业在未来几年脱颖而出。

零售管理在企业成功中的作用

实施战略零售管理实践有助于企业保持竞争优势,适应不断变化的技术和消费者偏好,并保持强大的品牌影响力。

蓬勃发展的零售业务将消费者放在首位。自 2023 年公众对零售业的信任度降至 a 以来,这一点比以往任何时候都更加重要。

收获零售管理的好处

改善零售管理可以带来许多好处,包括:

  • 提高效率:零售管理简化了库存管理、销售流程和员工排班。提高效率可降低管理成本并提高业务绩效。

39% 的购物者重视运输和履行体验

效率对客户也很重要。事实上,39% 的人在选择零售商时重视运输和履行体验。

  • 改善库存管理:有效的零售管理包括更好地跟踪和控制库存,以避免缺货和库存过剩的情况。这可以增加销售额、减少浪费并改善现金流。
  • 增强客户体验:从个性化营销工作到主动客户服务,零售管理专注于创造卓越的客户体验。

由于客户会继续关注您,因此您的销售额和盈利能力将得到提升。不仅如此,满意的客户还可能通过在线评论或社交媒体分享他们的积极体验。

适当的营销技巧可以通过推广和展示您的产品来促进增长。

现在您知道了这些好处,让我们来看看可靠的零售管理的主要特点。

零售管理的主要特征

有效的零售管理包括以下内容:

库存控制

零售管理可确保企业在正确的时间拥有正确数量的正确产品。

跟踪库存水平、管理重新订购流程和分析销售数据可让您做出明智的决策。

包括跟踪与采购、存储和履行相关的成本。保持知情可确保您不会在库存上花费超过需要的金额,从而消除浪费并释放资源。

销售跟踪和报告

跟踪和分析销售数据以确定趋势、监控绩效并做出明智的决策。

例如,通过数据分析,您可以了解如何增加店内流量或确定哪些促销活动可以让最多的客户回到您的网站。

员工管理

零售管理涉及零售员工的招聘、培训、安排和管理。

精简的零售管理流程可确保您的商店配备足够的员工,这样您的客户就不会有不尽如人意的体验。

零售业的员工福利

员工福利也很重要。员工希望感受到与品牌的联系感,并因对品牌的贡献而受到重视。对所售产品充满热情的一线员工经常将这种热情传递给客户。

客户服务

有效的零售管理将客户体验 (CX) 放在首位。了解客户痛点并解决它们有助于培养忠诚度并确保满意度。

使用零售 CRM 有助于跟踪和细分您的客户群,并确定在不同接触点改善 CX 的机会。

商店流程

零售管理简化了保持业务正常运转所需的每个流程。

内部商店流程包括会计、人力资源和仓库运营。

外部商店流程包括营销新产品和店面、改进企业的产品和客户服务以及制定增加利润和减少损失的策略。

零售管理最佳实践

仅仅了解零售管理是不够的。您还需要实施最佳实践才能取得成功。

零售管理最佳实践

融入 5S 原则

5S 原则源自日本使用五个词来提高工作场所效率的方法。

5S 原则翻译成英文如下:

是表格,更是零代码应用,立即领取飞书多维表格权益 →

  • 整理:查看您拥有的物品,确定您需要的物品,然后清除其余物品。
  • 整理:将必需品放在适当的位置。
  • 清洁:确保产品干净且美观,仓库定期检查和维护。
  • 标准化:将您的流程记录在纸上,以确保用户之间的一致性。
  • 维持:维护您的流程并根据需要进行调整。

5S 原则可应用于商店本身、网站、后台办公室和仓库。

关注日常后台\前台方法

日常后台\前台方法优先考虑您企业的日常组织和功能。

每天开始时,确保存储、办公室和休息区的组织、清洁和正确运行。

检查完后台后,检查前台,看看客户将如何体验这个空间。例如,确保展示具有吸引力,并且客户可以轻松获取商品。

优先考虑客户体验

在 2024 年,这和每笔交易一样重要。客户越来越希望获得难忘的体验,因此请考虑如何提高赌注。

集思广益,想出鼓励客户在您的商店中停留而不只是浏览的方法。例如,如果您销售食品,请考虑举办品酒或烹饪课程。

使用支持软件简化您的流程

投资于可靠的软件以改进您的流程。零售管理系统简化了从跟踪库存到管理任务完成的所有工作。

选择正确的零售管理工具

选择正确的零售管理工具对于任何零售业务的成功都至关重要。请考虑以下提示:

如何选择合适的零售管理工具

评估您的业务需求

在探索选项之前,请先了解您的业务需求和要求。考虑您的业务规模、产品类型和所需的定制。

估计您的预计增长,包括产品和商店扩张。请记住也要考虑会计、员工管理和仓库运营。

评估每个工具的特性和功能

了解您的业务需求后,请查看每个潜在工具的特性和功能。

寻找具有强大库存管理、销售跟踪和报告、员工管理和客户关系管理功能的工具。确定您的工具是否需要与其他软件集成,例如会计或电子商务解决方案。

比较定价和支持选项

比较各种零售管理工具的定价和支持选项。请记住,最便宜的解决方案并不总是最好的。选择一款在预算范围内提供功能、实用性和支持平衡的工具至关重要。

Lark 提供一系列旨在帮助零售企业简化运营并提高整体绩效的功能,包括库存、销售跟踪和报告以及员工和客户关系管理功能。 用飞书快速搭建市场营销应用和分析数据,轻松洞察市场趋势和消费行为 →

常见的零售管理挫折

与任何行业一样,零售管理也会带来一些挫折。

以下是您可能会遇到的一些问题:

  • 供应商问题,例如沟通不可靠、成本不切实际和产品质量差。
  • 员工挫折,原因是客户要求高、日程安排不一致或面临实现销售目标的压力。
  • 管理失误,由工作压力或系统效率低下导致。

Lark 可帮助您。

  • 店内问题,例如库存缺失或库存不足、盗窃或销售现场的愤怒客户。
  • 仓库问题,例如季节性需求或货物损坏问题。
  • 会计或其他内部情况,例如未能跟上最新的就业和税法或处理员工的 PTO 违规行为。
  • 做出改变,而不是坚持使用已被证明无效的既定方法。虽然旧模型很熟悉,但它们不一定是最有效的。

零售管理软件可以帮助解决所有这些问题。

有了正确的系统,您就可以拥有所有数据的单一真实来源,从库存到员工时间表。

简化流程不仅是可能的,而且很容易。您可以以适合您运营的方式设计工作流程,然后随着情况的变化进行更新。

您还可以实时轻松地与您的团队沟通,确保每个人每天都在同一页面上。

零售管理中的关键角色

正如我们所讨论的,零售经理身兼数职。以下是您可以涵盖的内容:

零售管理中的关键角色

内部协调

内部协调涉及将不同的员工和部门聚集在一起以有效地运营业务。

规划和物流

规划和物流包括从库存控制到销售跟踪和分析的所有内容。

商店运营

商店运营包括将您的产品从展示到客户手中以获得终极零售体验所需的一切。

人力资源

人力资源以您的员工为中心。您需要有效的招聘、入职、培训和支持系统。

有用的阅读:

零售管理的未来是什么?

虽然我们无法凝视镜子,但我们可以做出一些预测。

AI 将继续存在

尽管 AI 仍存在一些未知数,但它为零售管理带来了一些好处。

AI 聊天机器人实时在线与客户互动,回答他们的问题并让他们留在网站上。

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管理人员还可以利用 AI 软件深入了解购买模式、识别趋势,甚至获得有关如何定位客户的提示。

全渠道整合是关键

客户不再局限于实体店或网站。全渠道整合使他们能够从多媒体渠道购买。

将您的网站和商店形象与社交媒体(如 Instagram 或 Meta(以前称为 Facebook))相结合,以建立您的品牌形象并增加买家访问量。

电子商务与实体店的争论仍在继续

虽然电子商务趋势仍在继续,但在开业日期后的几周内,在该商店周围的贸易区开设实体店。

直接面向客户的零售商为客户提供实体位置来取货或退货。它们还提供了享受店内体验的机会,让人们可以在购买前触摸产品并与店员互动。

但是,电子商务和实体店都可以建立稳固的客户关系,因此同时拥有这两种方式可以帮助您的企业在未来蓬勃发展。

零售管理正在走向数字化

高效的系统无法手动处理。 Lark 处于零售管理数字化的前沿,可帮助企业简化运营并获得可操作的见解。

Gartner 甚至最近因提供协作工作区和会议解决方案而获奖。

解锁 Lark 的优势以改善零售管理

随着零售企业努力吸引客户并适应变化,使用像 Lark 这样的现代工具至关重要。请继续阅读以了解使用的好处。

集中数据管理

Lark 的模板允许用户管理和跟踪基本信息,例如商店位置、区域经理、商店经理、员工编号、联系电话、地址和目标销售额。

使用 简化从客户初始订单到交货的购买流程。

使用 ,管理人员可以快速检查全球各个零售点的库存和库存采购情况。

使用 保持客户满意度。您将拥有一个方便的位置来跟踪客户请求并快速解决出现的任何异常情况。

通过集中所有相关数据,零售经理可以轻松访问和分析这些数据。

改善沟通

Lark 支持团队成员之间的实时协作,确保快速轻松地共享信息。这对于拥有多个分支机构或特许经营权以协调其工作的零售连锁店尤其有用。

增强决策能力

Lark 保持数据集中且易于访问,以便零售企业可以做出明智而准确的决策。这提高了库存管理、销售跟踪和员工培训流程。

节省时间

Lark 的模板和功能通过自动化各种零售管理流程来节省时间。

Lark 在零售管理中的最佳用例

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Lark 提供了专为零售企业设计的多种模板和功能。

最佳用例包括:

该模板可帮助零售企业高效管理和跟踪商店请求。这对于拥有多个商店位置的特许经营商和组织尤其有用。

该模板让设计师可以跟踪进度并与团队成员协作。它适合设计团队、项目经理、自由设计师和咨询公司。

Lark 设计项目管理模板

该模板允许管理人员高效管理跨地点的检查、跟踪问题并确保及时解决问题。它非常适合零售连锁店、特许经营商和独立零售商。

Lark 商店检查模板

该模板可帮助零售企业管理库存、防止短缺并提高客户满意度。Lark 还提供与其他零售平台的集成以及移动数据访问。

Lark 订单和库存管理模板

该模板允许商店经理、配送中心经理和库存经理跟踪从配送中心到商店的产品项目。它还包括一个便于扫描的条形码列、用于信息连接的双向链接以及用于跟踪收入趋势的仪表板。

Lark 商店库存和收入跟踪模板

Lark 是零售管理的宝贵工具,其功能和模板旨在简化运营、改善沟通和增强决策能力。通过将 Lark 融入您的零售业务,您可以释放潜力并保持竞争优势。

零售管理常见问题解答

什么是零售管理软件?

零售管理软件允许您通过一个简单的平台处理零售业务的不同方面。

Lark 可让您的一线员工保持沟通顺畅,让您的文件井然有序,并将从考勤到工资单的所有内容数字化。

什么是零售风险管理?

零售风险管理是指您处理业务威胁的能力,例如盗窃、数据泄露、库存损坏或现场客户受伤。

零售管理中最重要的主题是什么?

零售管理中最重要的主题包括管理客户满意度和保留率、实现销售目标、管理员工以及规划产品推出和扩展。

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文章目录
什么是零售管理?
收获零售管理的好处
零售管理的主要特征
零售管理最佳实践
选择正确的零售管理工具
常见的零售管理挫折
零售管理中的关键角色
零售管理的未来是什么?
解锁 Lark 的优势以改善零售管理
Lark 在零售管理中的最佳用例
零售管理常见问题解答

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