作为中国肉类加工行业的龙头，双汇正在经历一场静悄悄却轰轰烈烈的变革。在这家拥有数万名员工的庞大企业里，数字化不再是停留在 PPT 上的概念，而是变成了车间师傅手中的工具、安全员眼里的红绿灯，以及每一个双汇人手机里的“朋友圈”。
从手写报表到拍照上传，从单向传达到全员畅聊，双汇用飞书走出了一条接地气的数字化转型之路。
一线减负：告别“烂笔头”
生产与孵化全面智能
对于双汇的一线员工来说，数字化最直观的感受就是“省事”和“精准”。
1. 生产车间：拍照即报表
过去，车间师傅们每天要花费大量精力手写各类生产报表，不仅繁琐，还容易出现笔误。如今，飞书让工作方式发生了革命性变革：
- 拍照上传：师傅们只需对着仪表或设备拍照上传，系统即可自动识别并计算数据。
- 智能提醒：系统会自动提醒任务节点，确保准时到达。
- 即时报修：一旦设备出现故障，员工在飞书上实时图文上报，故障时间、问题细节一目了然，维修响应速度大幅提升。
2. 孵化车间：每一颗种蛋都有“数字身份证”
在繁忙的孵化车间，每天数十万枚种蛋的处理也是一场“数字战役”。从工人挑拣裂纹蛋、变形蛋，到监控设备运行，所有数据直接录入飞书。更令人惊叹的是全流程的追踪——从入孵到 19 天后的照蛋、鸡苗挑拣及免疫工作，每一个环节的数据都实现了线上化。这不仅保证了生产质量，也让管理变得有据可依。
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安全加码：隐患“零容忍”
三级排查显神威
安全是食品企业的生命线。双汇集团安全环保中心主任闫永杰深知，传统的安全管理容易出现信息滞后和责任不清的问题。为此，他主导设计了一套基于飞书多维表格的 “三级风险排查系统”。
这套系统的核心逻辑在于“闭环管理”：
- 随手拍，随手上：员工发现隐患随时上报，日报自动汇总提醒。
- 自动分级，责任到人：系统根据录入信息自动判定隐患等级，并直接推送到相关责任人。
- 超时预警，逐级上报：如果隐患在规定时间内未整改，系统会触发预警并向上一级领导汇报。
这一机制让安全管理从“靠人盯”变成了“靠系统管”，确保每一个典型问题都能被记录、被解决。
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人心聚力：打破“部门墙”
听见一线的声音
数字化不仅连接了设备，更连接了人心。飞书为双汇搭建了一个扁平化的沟通平台——“汇友圈”。
- 匿名发帖，直通高层： 员工可以在内部论坛匿名讨论工作难点甚至生活琐事。
- 件件有回音： 员工关心的就餐问题、充电桩价格、无纸化办公建议等，在这里都得到了实质性的改善。
- 高层点赞，士气大增： 双汇的高层管理者活跃在第一线，董事长甚至会直接在飞书上点赞表扬优秀的基层团队。
这种开放的文化让员工拥有了更多的话语权，极大地增强了企业的凝聚力。
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汇友圈：双汇人的智慧与力量交流平台
系统打通：
构建“汇工作”统一生态
双汇的数字化并非单点突破，而是全面开花。通过飞书，双汇构建了统一的工作平台——“汇工作”，彻底解决了过去系统割裂、数据孤岛的问题。
这一平台打通了全产业链的协同，集成了众多实用功能：像是员工工作证电子化、禽业计划排产系统、门店库存管理系统、生鲜品事业部网点倍增看板、养殖技能认证与考试平台等等。通过这些应用，双汇实现了从工厂无纸化改造到全产业链协同的跨越。
从一颗种蛋的孵化到数万员工的协同，双汇的故事证明了：最成功的数字化转型，不是堆砌高大上的技术名词，而是让每一个“厂里人”都能觉得好用、爱用。
咱厂里人玩飞书，这事儿，真中！
