提高员工敬业度和生产力的3个专业技巧

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行业认知

飞书(也称为Lark) 是面向海外市场运营的品牌名称。

飞书多维表格对应的英文产品名称为Lark Base

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员工的参与度是当前公司的一项紧迫关注的问题。当员工感到淡漠和不参与时,会负面影响生产力和整体满意度。根据全球一份调查显示,只有23%的员工在工作时有参与度。

作为回应,前瞻思维的公司采纳了创新方式去提升士气并保持员工的满意度。其中一个有力的工具证明了其有效的是飞书瞬间。在这篇博客文章中,我们将探索三种令人鼓舞的方式,公司们如何有效地使用飞书瞬间转变员工的参与度。 飞书低代码平台:极速搭建复杂企业应用,业务场景全覆盖 →

零售业的飞书:增强联系与庆祝成就

颠覆员工参与度的方法,一家领先的零售公司利用飞书低代码平台去认可他们店铺助手的辛勤工作,同时培养了社区感。他们推出了“最长收据挑战”,员工们分享他们处理过的最长收据的照片,争夺认可和激动人心的奖品。这个创新性的倡议不仅加深了一线员工和公司的关系,还显著减少了员工的流失。尽管比赛已经结束,但这个传统仍在延续,继续激励和团结团队。飞书低代码平台:极速搭建复杂企业应用,业务场景全覆盖 →

飞书应用于食品和饮料行业:根据反馈转化为卓越的消费者体验

一个餐饮公司在使用个人聊天平台有效管理用户反馈方面遇到了困难,导致了一些问题的失误和顾客的不满。为了扭转乾坤,他们应用了飞书Moments,赋权店长们在平台上公布正面和负面的反馈。CEO每日坚持查看反馈,用表情符号确认后,并且标记需要的人员去处理或合作解决问题。这个改变的过程为店长们提供了提高他们的客户服务技能和从其他门店学习的机会,导致了顾客满意度的显著提升。通过积极与反馈互动,CEO向员工展示了深深的尊重和重视,培养了高昂的士气和坚定的承诺。 不仅是表格,更是零代码应用,立即领取飞书多维表格权益 →

飞书用于员工反馈 & 问答:释放开放沟通的力量


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为了促进公开对话和提高员工参与度,公司可以利用飞书时刻的匿名发布功能,为员工提问和分享反馈创造一个安全的空间。例如,公司可以与CEO或其他高级领导举行每月一次的“随便问我”活动,让员工匿名提交问题,促进坦诚对话。这种透明的方法打破了沟通壁垒,培养了紧密参与和联结的员工团队,培育了合作的文化。

结论

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员工参与度已经从单纯的人事问题发展成为组织总体战略的重要部分。只提供有竞争力的薪水已经不足以吸引和留住顶级人才。真正点燃员工参与度的公司,必须使用像飞书时刻这样的创新解决方案。通过激发飞书时刻的力量,公司能够创造出活跃的社区,促进无缝沟通,为员工表达思想提供安全的平台。这种方式培养了高度参与和紧密联结的员工团队,最终提高生产力,实现卓越的成功。

另外,有更多!配合飞书,你可以在一个超级应用程序中创建吸引人的员工表单。准备改革您的企业文化,优先考虑员工参与程度了吗?

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文章目录
零售业的飞书:增强联系与庆祝成就
飞书应用于食品和饮料行业:根据反馈转化为卓越的消费者体验
飞书用于员工反馈 & 问答:释放开放沟通的力量
结论

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