2024年04月23日
你的工作中，出现过哪些关键的数据和指标？为了直观地呈现这些关键数据，你又进行过哪些尝试？用 Excel 拉表，用 PPT 画图做汇报，不少公司还会选择架起一块可视化数据大屏。
不过，传统的可视化大屏开发周期长、价格高昂，想要制作一次上大屏的材料，还需要费点心思处理数据，重重流程走下来，大屏上的数据也存在滞后的问题。
与其这样消耗人力时间，不如来试试更为先进的解决方案，直接将仪表盘搬上大屏幕！只需在多维表格当中记录数据，仪表盘就能自动进行可视化处理，将仪表盘与工厂、办公室场景当中的大屏连接， 简单三步，就能实现传统大屏花几个月时间才能实现的效果。
有了这样的「仪表盘上大屏」，问题的核心就转换为：应该展示什么关键数据和指标？对于这个问题，不同行业有自己的不同标准。
今天，就让我们一起来揭秘千行百业的仪表盘关键数据。
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分段分仓统计
科沃斯让海运监督更有针对性
对于一家消费科技品牌来说，物流是科沃斯商业链条上一个重要的环节。消费者能否及时收到快递、仓库能否按时收货上架……这个长长链条上的每一环出现问题，都会影响到消费者对产品的“初印象”。 想要做好物流，就要监控好相关数据，及时准确地了解各环节是否在按照标准进行服务。
通常来说， 时效、质量、费用是电商物流避不开的三大主题 ，大量的指标围绕着它们被开发出来。然而，如何在繁杂的指标和数据当中突出核心、关键的信息，使员工能够清晰地了解业务进展和风险，一直是物流工作中的难点。在寻求提效的过程中，科沃斯发现了「仪表盘上大屏」。 仪表盘能够轻松快捷地生成数据看板可视化数据，原先「躲藏」数据里面的规律、趋势都能清晰地展现出来。
物流时效
在科沃斯机器人的日常经营当中，海运是一种相当常见的物流形式。因此，想要提升时效，做好海运监督是必要条件。
时效满足率是海运监督当中的核心指标，它涉及到不同线路的效率，通过达到平均值的票数除以当月的总票数计算得出。一般而言，完成一条线路所需的天数是相对固定的。当一次运输花费的时间超过了平均所需，就需要物流负责人通过「分段」的方式，将一个完整的物流流程拆分成不同阶段，以分析出可以优化的环节，针对性地进行优化。
（图为示例数据）
通过使用仪表盘，各分段和各服务商的情况一目了然 ， 就如同给员工装上了「雷达」，可以更方便地察觉异常，优化调整。
物流质量
科沃斯针对物流质量设计了八个指标，各仓在这八项指标上的达成情况可以同时呈现，方便负责人对症下药。尽管指标多、数据量大，但是在仪表盘中，各项数据都能保持清晰、有组织。
除了具体的质量指标之外，「发运量」作为领先的指标，也与质量息息相关，通过它的变化，往往就能提前预估到质量数据。比如各类大促密集的十一月，可能会遇见快递爆仓的情况，给物流整体速度带来影响，进而影响到质量数据。
这些不同维度的数据被聚合在仪表盘上的一个页面，通过接入大屏，能够帮助员工们在日常业务管理或会议沟通中对当前的物流质量建立更全面的认知。
（图为示例数据）
目前，科沃斯还正在使用多维表格仪表盘记录自己的降本运营成果。依靠实时更新、长期积累下来的数据以及一目了然的数据展示形式，科沃斯得以更高效地进行着物流模式、仓网规划上的优化，节省下大量的成本。
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实时监测产出与消耗
三宁化工灵活进行成本控制
在新能源行业火热的大背景下，市场对磷酸的需求也水涨船高，促进了磷酸生产的繁荣。在三宁化工，精制磷酸车间的主要工作是对 45% - 48% 的磷酸进行进一步工艺上的提纯，其产物主要用于磷酸锂电池的电解液。成本控制在这样典型的化工车间中相当重要，产量与原料的消耗是其中最为关注的两个数据。
为了更全面、准确地分析产量和原料消耗，三宁化工从业务角度出发，用三个维度展开记录：一方面以时间为单位，统计日度、月度、年度下的产量和消耗累计；另一方面则是引入不同班组，观察不同运行班之间的均产和差异；还可以根据原料的种类，分为大数量原料跟小数量原料进行统计。对维度的细致划分，意味着每一处异常情况，都能被精准识别。 明确消耗了多少，产出了多少，就可以针对性地在生产工艺上进行成本控制，在优化个别量的同时保持好的产出。
目前，三宁化工也在不断加快数字化步伐，积极探索着多维表格和仪表盘的其它应用，努力用更轻巧、灵活的方式实时把控关键数据，汇总查看数据变化，从而调整生产策略。
降低决策成本
悦达专用车用仪表盘汇总潜在商机
江苏悦达专用车有限公司成立于2005年，是一家专注于城乡生活垃圾收集转运、道路清扫保洁装备的研发、制造、销售及服务为一体的国家高新技术企业。有别于其他传统整车，除了最重要的营业额之外，悦达专用车业务的关键数据主要诞生于商机流转和项目交付的过程当中。利用多维表格和仪表盘，无需定制，就可以搭建出系统，管理自己的业务关键数据，将数据投放在公司大屏上，关键的业务进展和风险一目了然。
竞争激烈的行业往往会面临项目好找，但难以将项目转化成订单的困境。通常而言，这个过程需要销售一个个地推进，潜在项目的数量和金额等重点数据较为分散，管理层需要付出更多时间精力，才能准确掌握当前业务的进展，进而进行决策。 将商机情况汇总起来，就能更好地判断出还有哪些潜在的项目能够突破。
已经成功达成的项目，还要及时关注应收账款、逾期款以及回笼资金。简单来说，就是关注收了多少钱，还有哪些钱没收回来。以传统方法去收集、汇总、整理数据的过程耗时漫长，最后呈现上来的数据往往具有一定程度的滞后性，也导致了企业规划和行动的滞后。
在专用车市场的激烈竞争中，及时掌握实时数据能为制定精准决策抢占先机。仪表盘实时更新的数据能够更好地 增强决策层对当前业务的感知，助力悦达专用车敏捷地应对风险，做出调整。
写在最后
仪表盘让复杂的数据表格，清晰直观地用图表展示出来，让业务负责人可以清晰了解数据的变化，做出更敏捷的业务决策。
如今，无论是横向的不同行业，还是纵向的各个环节，仪表盘都在凭借其可视化的数据看板、极低的操作门槛，广泛而深入地帮助客户们更好地对业务进行决策、迭代和关键信息对齐。
越简单，越有效。直观的数据，才能让趋势和问题不再潜藏。 玩转多维表格的仪表盘，帮助你的业务决策更敏捷、高效。
迄今为止，飞书的仪表盘大屏已经进入千行百业，帮助数万个先进企业建立了自己的经营驾驶舱。
